ACCOMPAGNEMENT & COACHING

En entreprise

« Avec un chef, on obéit. Avec un manager, on réfléchit. Avec un leader, on grandit. »

MIEUX ÊTRE AU TRAVAIL

Vous aimeriez aider vos collaborateurs à se sentir mieux au travail, à collaborer efficacement entre eux et à mieux communiquer avec vos clients ?

En présentiel ou en distanciel, j’accompagne les chefs d’entreprise et les managers dans cette aventure humaine. Je vous propose un accompagnement sur mesure, adapté aux contraintes et aux difficultés que vous pouvez rencontrer au sein de votre entreprise.

On en parle ensemble ?

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Construisons un accompagnement sur mesure pour vos collaborateurs,

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EXEMPLE DE WEBINAIRE

 » Et si on prévenait le burnout avec la PNL « 

Le Burn-out est un sujet majeur, qu’il ne faut surtout pas négliger, au sein des entreprises.

Comment le prévenir, comment l’éviter ou à défaut comment le traverser ?

Dans ce webinaire, en partenariat avec le CDG28, nous avons exploré les clés de la PNL adaptées à cette problématique de société.

Et vous, quel environnement de travail avez-vous envie d’offrir à vos collaborateurs ?

Questions fréquentes

Je vous invite à consulter cette rubrique puis à me contacter si vous avez d’autres points à éclaircir avant de prendre rendez-vous.

Cet accompagnement s’adresse à tout chef d’entreprise qui a pour objectif d’améliorer la communication au sein de son équipe, entre ses collaborateurs et aussi entre son équipe et la clientèle, qu’il s’agisse d’une entreprise de droit privé ou de droit public.

Je propose de vous rencontrer, chef d’entreprise, dans un premier temps pour faire connaissance et définir clairement votre problématique, votre objectif, vos priorités. 

Une fois votre objectif défini, j’animerai un ou plusieurs ateliers auprès de vos collaborateurs en présentiel dans vos locaux ou en distanciel si besoin.

A la suite de ces ateliers, selon les modalité définies ensemble, je vous propose un accompagnement individuel de vos collaborateurs afin de répondre aux questions qui pourraient émerger par la suite.

Cette “ hot line” se fera en visio ou par téléphone ; L’objectif étant d’offrir à vos collaborateurs un accompagnement personnalisé pour, le cas échéant, désamorcer d’éventuels conflits ou des difficultés futures.

L’idée est d’apporter un maximum de souplesse pour répondre à vos besoins .

Comme je l’indiquais ci-dessus la thématique abordée sera définie après entretien avec vous, chef d’entreprise et dirigeant. Toutefois, voici quelques thématiques qui peuvent être abordées en atelier :

– gestion du stress relationnel,
– améliorer la communication entre les collaborateurs, par une écoute bienveillante,
– gestion des conflits, rapport de force relationnel,
– ou encore accueillir ses émotions

Ces différentes thématiques proposées ont pour dénominateur commun de faciliter un mieux être au travail, un épanouissement et éviter le cas échéant tout risque d’épuisement professionnel (burn out).

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Vous ne trouvez pas la réponse à votre interrogation ? Posez votre question, je vous répondrais avec plaisir.